Platformfunctie
De Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) is naast een uitvoeringsorganisatie hét platform voor de regiogemeenten om zaken met elkaar af te stemmen en de verdere toekomstige samenwerking vorm te geven. In het besef dat gemeentelijke samenwerking steeds belangrijker is, wil de MGR daar een nieuwe impuls aan geven.
Werkbedrijf
De hoofdtaak van WerkBedrijf is het bemiddelen, ontwikkelen en begeleiden van werkzoekenden met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt naar werk.
Komend jaar gaat de aandacht uit naar:
- 11.000 mensen met een bijstandsuitkering naar werk toeleiden
- 475 mensen met een arrangement ‘Op Weg naar Werk’ (arbeidsmatige dagbesteding) aanbieden
- Een toegevoegde waarde van € 8.279 per SW-medewerker.
De basis van de dienstverlening van WerkBedrijf is het strategisch beleidskader Werk
voorop! Arbeidsmarkt- en Re-integratiebeleid. In 2023 wordt dit beleidsplan herijkt, om zo te werken beter in te spelen op de kansen die de huidige arbeidsmarkt kent en te werken aan de mismatch die momenteel speelt op de vraag- en aanbodkant van de arbeidsmarkt.
De gemeentelijke bijdrage aan het WerkBedrijf neemt af volgens de begroting van de MGR. De afname komt onder meer door een daling van het aantal SW-medewerkers.
In 2023 doen zich de volgende financiële risico’s voor:
- Afbouw en ontschotting Participatiebudget
- Aanbieden beschut werk (nieuw) vanuit de participatiewet
- Uittreden van een gemeente
- Afbouw WSW budget en stijging gemiddelde loonkosten SW medewerkers.
Openbaar belang
WerkBedrijf bestaat bij de gratie van werkloosheid. In tijden met lage werkloosheid werken ze voor kandidaten die al langere tijd werkloos waren en voor ondernemers met veel vraag naar personeel. In een arbeidsmarkt met hoge werkloosheidscijfers richt WerkBedrijf zich meer op kandidaten die recent werkloos zijn. En op ondernemers, die (nog) geen vraag meer hebben naar personeel. Flexibiliteit en aansluiten bij de markt zijn belangrijke voorwaarden.
Mensen met een beperking moeten zoveel mogelijk kunnen werken in een gewone werkomgeving, als zij daartoe in staat zijn.
IRvN
Doelstelling van deze samenwerking is om te komen tot een efficiënte uitvoeringsorganisatie op het gebied van informatiemanagement en automatisering die de dienstverlening aan de deelnemende gemeenten centraal stelt. De ontwikkelingen op het vlak van digitalisering gaan snel en zijn van grote invloed op de dienstverlening van onze gemeente. Informatiebeveiliging en privacy spelen een steeds belangrijkere rol. Om onze dienstverlening goed in te richten is het nodig dat we onze informatievoorziening op orde hebben en verder ontwikkelen.
In 2023 gaan we verder met het beter inrichten van onze informatievoorziening zodat deze onze normen voor (digitale) dienstverlening goed kan faciliteren. We werken verder aan het zo optimaal inrichten van onze informatiebeveiliging, we verminderen onze kwetsbaarheid en vergroten onze expertise door het opzoeken van de samenwerking en we sluiten aan bij landelijke ontwikkelingen waar dat kan en past. Waar dat mogelijk is doen wij graag een beroep op de ondersteuning door iRvN. Naast het beheren van onze infrastructuur, ondersteunt iRvN ons met kennis en kunde waar het gaat over beveiliging en applicatiebeheer. Bij projecten ondersteunt iRvN ons inhoudelijk en in sommige gevallen ook door het bieden van projectondersteuning.
Openbaar belang
De afgelopen jaren is informatievoorziening steeds belangrijker geworden in onze maatschappij. Het snel verkrijgen, verwerken, (waar nodig) delen en versturen van informatie is een zeer belangrijke randvoorwaarde om als gemeente goed te kunnen functioneren voor inwoners, andere overheden, bedrijven en instellingen.
MGR | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Balanstotaal | 20.550 | 21.074 |
Eigen vermogen | 0 | 0 |
Vreemd vermogen | 20.550 | 20.990 |
Totaal exploitatie | 92.406 | 94.588 |
Beuningen deelname % | 6,1% | 6,0% |
Gemeentelijke bijdrage | 5.021 | 5.074 |
Inventarisatie risico's | 7.170 | 6.605 |
% Weerstandsvermogen | n.v.t. | n.v.t. |
Risico tekort Beuningen | 235 | 216 |